iso-logo.png

Mittaaminen koukuttaa

Julkaistu: 26.09.2016

Mittaaminen on vaikuttavuuden todentamisen tärkeä väline. Mittaamisen perusta jää kuitenkin helposti liian vähälle huomiolle. Vaikuttavuuden todentaminen on kiinnostavaa, ja mitä enemmän siihen uppoutuu, sitä selvemmäksi käy, kuinka olennaisen tiedon tavoittaminen ja ymmärtäminen on vaikeaa. On myös kiehtovaa yrittää pureutua johonkin ilmiöön ja yrittää tavoittaa siitä kaikkein tärkein.Tässä artikkelissa keskitymme näkökulmiin, joilla niin koukuttavankin mittaamisen saisi paremmin valjastettua siihen, mitä todella haluaa tietää.

Lue lisää

Asiantuntijan hyödyntäminen helpommaksi

Julkaistu: 29.08.2016

 

Kun joukko ihmisiä on järjestäytynyt tekemään töitä yhdessä tiettyjen päämäärien saavuttamiseksi (ts. organisaatio, ihmissysteemi) syntyy väistämättä tilanteita, joissa systeemin ulkopuolinen näkökulma ja näkemys on toisinaan hyödyllinen. Erilaisten asiantuntijoiden joukko tällaisten tilanteiden tueksi on mittava: sovittelija, työhyvinvointivalmentaja, coach jne. Halusimme tuoda tähän näkökulman, joka yhdistää kaikkia edellä mainittuja. Kyse on ihmillisistä systeemeistä, jotka toimivat useiden, mm. psyykkisten, sosiaalisten tai vaikkapa tilanteisten ja kulttuuristen lainalaisuuksien mukaan. Tällaisten systeemien auttaminen on psykologien kiinnostuksen ytimessä, ja tavasta auttaa sitä seuraavassa lyhyt kuvaus.  

Lue lisää

Työhyvinvoinnin panostukset - vaikea investoinnin laji?

Julkaistu: 24.08.2016

Työhyvinvoinnista puhutaan paljon ja sen merkitys liiketoiminnalle tiedostetaan varsin hyvin, mutta silti siihen tehtävistä panostuksista tunnutaan tinkivän mieluummin kuin muusta investoimisesta. Usein työhyvinvoinnista ja sen vaikutuksista työkykyyn ollaan kiinnostuneita, päteviä argumenttejakin löytyy, mutta vakuuttavan näytön osoittaminen hyvinvointitoimien kannattavuudesta on vaikeampaa. Tässä artikkelissa keskitymme näkökulmiin, joilla työhyvinvointiin investoimisesta voi keskustella siitä päättävän tahon kanssa.

Lue lisää

Myötätunnosta

Julkaistu: 17.08.2016

Eli miksi kolme psykologia, toimintaterapeutti ja psykoterapeutti pyyhkivät konferenssissa silmäkulmiaan? Olimme tänä syksynä Attentiosta porukalla Hyväksymis- ja omistautumisterapian pohjoismaisessa konferenssissa. Menetelmässä hyödynnetään paljon kokemuksellisuutta, ja monella luennolla saimmekin tehdä myös itse erilaisia harjoituksia. Reissu oli antoisa katko kiireiseen työarkeen, ja saimme paljon uutta ajateltavaa ja työkaluja. Mutta ei liene sattumaa, että eniten meihin kolahti kuitenkin lauantain puhujan Stanislaw Malickin teema: myötätunto.

Lue lisää

Kuinka edistät työhyvinvointia? 10 vinkkiä tiimiesimiehelle

Julkaistu: 09.08.2016

Epävarmat talousnäkymät saavat yritykset suhtautumaan kaksijakoisesti henkilöstön hyvinvointiin suunnattaviin panostuksiin: toiset laittavat ne jäihin ja toiset satsaavat erityisesti. Karsimisstrategian noudattajat luopuvat yhteisöllisyyttä luovista tapahtumista, kuten yhteisistä illanvietoista ja TYHY-päivistä. Samanaikaisesti tiimit muuttuvat globalisaation ja digitalisaation myötä entistä hajanaisemmiksi. Esimiehen rooli onkin nykypäivänä hyvin erilainen kuin aiemmin, ja vaatimukset muuttuvat jatkuvasti. Kuinka esimies pystyy kaiken tämän keskellä huolehtimaan tiiminsä hyvinvoinnista? Kokosimme tähän artikkeliin vinkkejä tiimiesimiehelle työhyvinvoinnin edistämiseksi omassa tiimissään.

Lue lisää

Meillä on potentiaalia

Julkaistu: 02.08.2016

..käytämmekö sitä niin hyvin kuin mahdollista?

Lue lisää

Kuinka turvaat työntekijöidesi työkyvyn?

Julkaistu: 26.07.2016

Työkyky nousee keskusteluun toistuvasti ja puhuttaa organisaatioissa väestön ikääntyessä, työn vaatimusten lisääntyessä ja työrytmin kiristyessä. Kuinka työnantaja voi varmistua siitä, että henkilöstö voisi huomioida henkisen ja fyysisen kapasiteettinsa ja suoriutumiskyvyn rajoihin suhtauduttaisiin kunnioittavasti terveyttä riskeeraamatta? Seuraa looginen tarve mitata työkykyyn liittyviä tekijöitä mutta kuka vastaisi kysymykseen: mitkä mitattavat parametrit olisivat olennaisia työkyvyn kannalta, ja millainen mittaaminen edistäisi työkykyä ja hyvinvointia? Kirjoitimme tähän artikkeliin ajatuksiamme tästä aiheesta, joka on ajankohtainen nyt ja jatkossa.

Lue lisää

5 askelta konfliktin ratkaisemiseksi työpaikalla

Julkaistu: 12.07.2016

Tuskin on olemassa työyhteisöä, joka pystyy täysin välttämään konfliktitilanteet. Kirjoitimme aiemmin konfliktien synnystä ja niiden mahdollisista syistä blogiartikkelin. Tämän artikkelin tarkoituksena on jatkaa edellisen artikkelin aloittamaa ajatusta siitä, kuinka työpaikan konfliktitilanteita voidaan lähteä ratkaisemaan. Askeleet ovat yksinkertaiset, mutta toteutus usein vaikeaa inhimillisten ilmiöiden vuoksi. Esimerkiksi luonnollinen tarve suojata itseä voi estää asian selvittämisen.

Lue lisää

Mistä huono työilmapiiri johtuu?

Julkaistu: 28.06.2016

Monessa työyhteisössä on varmasti koettu tilanteita, joissa työilmapiiri on heikentynyt tai jopa tulehtunut. Ilmapiiri on jatkuvasti muuttuva asia työyhteisössä, ja tilapäisiä notkahduksia tapahtuu aina silloin tällöin. Syytä on kuitenkin huolestua, mikäli huono ilmapiiri alkaa vaikuttamaan perustehtävän suorittamiseen tai kun työyhteisön jäsenet voivat huonosti. Millaisia syitä huonon työilmapiriin taustalta voi löytyä, ja kuinka ilmapiiriä voidaan kohentaa?

Lue lisää

Ihmetellen

Julkaistu: 22.06.2016

Olen viimeaikoina ihastellut ihmettelyn suurta voimaa toisen ihmisen ymmärtämisessä. Sitä ei-tietämisen tilaksikin kutsuttua asetelmaa, jossa asiantuntija voi tarkastella asiakkaan tilannetta yhdessä hänen kanssaan, tasavertaisena kumppanina. Uteliaana ymmärtämään mistä on kyse, kysyen ja ajatuksia jakaen. Parhaimmillaan tästä syntyy jotain uutta ja merkityksellistä, sellaista joka palvelee molempia osapuolia. Syntyy yhteistyösuhde, jossa luottamus rakentuu ikään kuin luonnostaan, keskinäisestä kunnioituksesta.

Lue lisää

Attention blogi - Inhimillisen työelämän edistäjänä

Attention blogissa pohdimme työelämäilmiöitä, työhyvinvointia ja ylipäätään inhimillisiä ominaisuuksia, kykyjä ja ilmiöitä suhteessa työhön. Tuomme esille myös kokonaan uusia ajatuksia työelämän inhimillistämiseksi. Haluamme jakaa omia näkemyksiämme sekä herätellä ajatuksia toiminnan uudistamiseen jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. Lukuiloa!

Tilaa artikkelit sähköpostiisi